Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства Індивідуальна робота з дисципліни «Стратегічне управління» на тему: “Стратегічна ефективність інтегрованих корпоративних систем”  Вступ…………………………………………………………………………….3-4 Розділ1. Суть інтегрованих корпоративних систем та їх значення для економічної діяльності підприємства 1.1. Сутність поняття інтегровані корпоративні систем, зв’язок з стратегічним управлінням……………..………………………………………..5 1.2.Складові, види ІКС……………………….………..……………….5-6 1.3. Значення ІКС для економічної діяльності підприємства…………………………………………………………...………..6-7 Розділ 2. Загальна характеристика досліджуваного підприємства та його зовнішнього та внутрішнього середовища 2.1. Коротка характеристика підприємства і основні економічні показники………………………………………………………………………8-11 2.2. Загальне зовнішнє середовище…………………………………..11-12 2.3. Операційне зовнішнє середовище……………………………….12-13 2.4.Внутрішнє середовище……………………………………………13-16 Розділ 3. Проблеми в діяльності підприємства та альтернативні шляхи їх подолання……………………………………………………………………..17-19 Висновок……………………………………………………………………...20-21 Список використаних джерел……………………………………………..……22 Вступ Ринкова економіка формує нові вимоги до підприємства, що обумовлюється не тільки наявністю конкуренції та високими вимогами до якості товарів, але й необхідністю гнучко реагувати на зміни ринкової ситуації, яка не завжди сприяє процвітанню підприємства. Успіх підприємства залежить від здатності передбачати та змінювати структуру виробництва і управління, розробляти та впроваджувати у виробництво нові види продукції, правильно планувати обсяги виробництва різних товарів, інвестиції та прибутки, щоб досягти найбільшого ефекту і забезпечити існування підприємства в довгостроковій перспективі. З цією метою підприємства все частіше звертаються до такого напряму стратегічного зростання як інтеграція, оскільки на сучасному етапі розвитку економіки України підприємству найчастіше потрібна складна система реакцій щоб адаптуватись та своєчасно відреагувати, що й зумовлює актуальність даної теми дослідження. Темою даної роботи є стратегічна ефективність інтегрованих корпоративних систем. Метою дослідження є розробка теоретичних і методичних основ формування інтенрованої корпоративної стратегії на прикладі ЗАТ “Ей-І-Ес Рівнеенерго”. Для досягнення поставленої мети були вирішені такі завдання : - уточнення визначення корпоративної стратегії підприємства з позицій сприйняття її споживачами; - визначення поняття “Інтегровані корпоративні системи”, а також виявлення можливостей  її впливу на політику підприємства; - визначення видів та елементів предмету дослідження ; - виявлення значення предмета дослідження для економічної діяльності підприємства . Загалом, питання інтегрованих корпоративних систем досить широко висвітлено у працях відомих зарубіжних авторів, таких як Weston J., Siu J., Johnson B., Keasey B. тощо, а також вітчизняними спеціалістами Євтушенко, Козаченко Чечетова. та іншими. Отже, визначимо стратегічне управління як процес управління діяльністю підприємств, направленої на реалізацію стратегічних цілей, а стратегію горизонтальної інтеграції як стратегію, що передбачає встановлення коопераційних зв’язків між підприємствами, пов’язаними взаємним володінням капіталу, застосовуваними технологіями, видами сировини, типом готової продукції, а також ринками збуту, що використовуються. Водночас, кількість досліджень вітчизняних науковців з цієї теми є достатньо обмеженою. Слід зазначити, що українські та російські ринкові умові відрізняються певною специфікою, тож розробки західних фахівців по цьому напрямку далеко не завжди можуть дати відповідь на питання, що турбують вітчизняних спеціалістів[13, с.227-228]. Наукова новизна роботи полягає в удосконаленні сутності і змісту поняття “ інтегровані корпоративні системи”, яке поєднує актуальність, релеван...